5月22日，城投集團召開落實國企改革深化提升行動工作推進會議。市國資委黨委書記、主任劉青友出席會議并講話，集團公司黨委書記、董事長柴冠輝就落實改革工作進行安排部署，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理于再國主持會議，集團公司班子領(lǐng)導(dǎo)、集團總部及各子公司全體干部職工參加會議。

會上，集團公司黨委委員、紀(jì)委書記白琰傳達了《深入推進國有企業(yè)改革深化提升行動工作機制》。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理田秀林對城投集團落實國有企業(yè)改革深化提升行動工作要點及責(zé)任分工進行具體安排。

柴冠輝立足當(dāng)前形勢，進一步明確此次國企改革深化提升行動意義，他指出，實施國有企業(yè)改革深化提升行動，是以習(xí)近平同志為核心的黨中央站在黨和國家工作大局的戰(zhàn)略高度，繼部署實施國有企業(yè)改革三年行動之后，面向新時代新征程做出的一項全局性、戰(zhàn)略性的重要決策部署。集團上下必須以更加寬廣的視野、更加深遠的思考，全面、深入、系統(tǒng)地推進改革深化提升。

柴冠輝強調(diào)，要提高政治站位，高度重視國企改革深化提升行動。各部門、各子公司要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述，增強責(zé)任感、緊迫感，全力落實好新一輪國企改革深化提升行動各項工作任務(wù)，以做強做優(yōu)做大國有資本為根本目標(biāo)，力爭年底前超額完成70%以上主體任務(wù)，確保2025年全面完成改革任務(wù)。要聚焦重點任務(wù)，全力推動改革工作走深走實。房地產(chǎn)開發(fā)、工程建設(shè)、康養(yǎng)餐飲、生態(tài)農(nóng)業(yè)等重點領(lǐng)域，要持續(xù)提升核心競爭力，激發(fā)企業(yè)發(fā)展動力和活力，著力實現(xiàn)城投集團轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展。要強化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保改革工作取得成效。集團領(lǐng)導(dǎo)班子要發(fā)揮“定盤星”作用，把改革深化提升行動列入重要議事日程，定期分析研判改革相關(guān)工作，聽取改革進展情況，解決實際問題。分管領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合工作分工，靠前指揮，親自推動，督查督辦。各部門、各子公司要壓緊壓實責(zé)任，對照《城投集團落實國有企業(yè)改革深化提升行動工作要點及責(zé)任分工》深入推進各項工作任務(wù)，全面完成既定目標(biāo)。

劉青友對城投集團在國企改革工作中所做出的努力和取得的成效給予肯定，從政治大局和改革全局的高度，闡述了改革深化提升的工作方向和目標(biāo)任務(wù)。他表示，要強化對新一輪國企改革工作的認(rèn)識，聚焦主責(zé)主業(yè)，提高企業(yè)的核心功能和核心競爭力。要高度重視此次改革提升行動，“走小步、不停步”不斷夯實改革工作基礎(chǔ)，廣大干部職工要提高政治站位、定位和執(zhí)行力，防止改革效果反彈。要嚴(yán)格按照《新公司法》，將政策依據(jù)和法律依據(jù)銘記于心，全面構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營責(zé)任制，依據(jù)改革方案細(xì)化落實改革任務(wù)，以達到精簡高效、輕裝上陣、快速發(fā)展。要嚴(yán)格執(zhí)行改革工作紀(jì)律，防止出現(xiàn)國有資產(chǎn)流失，加強政策制度的約束機制。要引導(dǎo)職工優(yōu)化思想，體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為，展現(xiàn)國資國企良好風(fēng)貌。希望城投集團在新一輪國企改革工作中取得新的、更大的發(fā)展。

于再國最后就貫徹落實好會議精神提出，要做到思想認(rèn)識到位，深刻認(rèn)識到此次改革關(guān)乎每個人切身利益，學(xué)深悟透改革工作精神，將上級好的改革工作做法落到實處。要做到行動措施到位，按照城投集團改革工作要點及責(zé)任分工，結(jié)合工作實際，將改革工作任務(wù)層層分解，采取行之有效的措施推進落實。要做到工作收效到位，在積極追求國企改革工作成果的同時，要注重實現(xiàn)社會效益與經(jīng)營效益統(tǒng)一，展現(xiàn)國企責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。