8月21日上午，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理張明軍主持召開分管工程項目調(diào)度會議，聽取歷史博物館項目、紀(jì)委紀(jì)律審查保障中心項目、老年公寓新建及改擴建項目、新聞中心項目、草原文化（國際）交流中心項目、城建檔案館項目、海拉爾機場新機機庫項目和海拉爾機場平行滑行道8個項目的工作進展情況匯報，逐一梳理分析了重點項目建設(shè)中存在的問題和下一步工作計劃，研究部署了解決方案和推進措施。

　　會議通報了內(nèi)蒙古自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳在歷史博物館項目檢查中提出的相關(guān)整改要求，要求各項目部要對照自查，舉一反三，做到不遮掩、不回避，以堅決的態(tài)度和果斷的措施，消除項目建設(shè)存在的隱患和不足。

　　張明軍指出，按照市政府2020年第十四次常務(wù)會議對重點項目投資建設(shè)的進度要求，集團公司黨委高度重視，召開黨委會研究部署。各項目部要提高認(rèn)識，密切溝通，進一步強化責(zé)任、主動作為，早安排、早部署，科學(xué)合理地看待項目建設(shè)和手續(xù)審批中遇到的困難和問題，并根據(jù)實際情況妥善解決，全力以赴推進項目建設(shè)。

　　張明軍強調(diào)，各項目實施要進一步分類，已開工項目要做到搶時間、保質(zhì)量、爭速度，未開工項目要做好各項前期工作，盡快開工。項目管理部要對項目實行動態(tài)管理，根據(jù)項目進展情況，施工進度推動較快的項目實行周報制，進度變化慢的項目實行旬報制，特殊原因?qū)е碌耐９せ蜷_工準(zhǔn)備階段進展緩慢的項目實行月報制，做好項目落地的跟蹤，認(rèn)真履行好職責(zé)擔(dān)當(dāng)，形成合力推進項目建設(shè)。

　　審計部部長張楠、財務(wù)部副部長劉玲玲、項目管理部副部長姜文峰、馮鵬、馮曉剛以及各項目相關(guān)負(fù)責(zé)人員參加會議。